PepsiCo menghilangkan ketakutan resesi minggu lalu, melaporkan pendapatan 2022 yang strong dan pendapatan kuartal ketiga, mengalahkan perkiraan analis.
PepsiCo (PEP) memberikan pengembalian yang lebih baik ke Wall Road daripada Coca-Cola. Selama lima tahun terakhir, saham PepsiCo naik 50%, dibandingkan 20% Coca-Cola (KO).
“Kami sangat senang dengan hasil kami untuk kuartal ketiga karena momentum bisnis international kami tetap kuat. Mengingat kinerja tahun ini, kami sekarang berharap pendapatan organik setahun penuh kami meningkat 12 persen (sebelumnya 10 persen) dan konstanta inti. pendapatan mata uang per saham meningkat 10 persen (sebelumnya 8 persen),” Ketua dan CEO Ramon Laguarta mengatakan dalam sebuah pernyataan pers setelah rilis hasil keuangan kuartal ketiga.
Kinerja PepsiCo yang lebih baik daripada Coca-Cola mungkin mengejutkan beberapa manajer portofolio.
Coca-Cola memiliki merek yang lebih terkenal daripada PepsiCo. Ini peringkat No. 6 di Forbes ‘2020 World’s Most Helpful Manufacturers, sementara PepsiCo peringkat No. 36.
Namun tidak mengejutkan bagi Eric Schoenstein dari Jensen Funding Administration yang berbasis di Portland, yang telah memiliki saham PepsiCo sejak 2003 dan Coca-Cola dari 1992 hingga 2018.
Schoenstein mengaitkan kinerja unggul PepsiCo dengan ruang lingkup ekonomi, menjual beberapa produk melalui saluran distribusinya, seperti makanan ringan dan minuman.
“Saya akan mencatat bahwa tesis kami tentang keunggulan Pepsi dibandingkan Coke telah lama menekankan keragaman bauran produk yang lebih luas yang dimiliki Pepsi dengan bisnis makanan ringan dan makanan – umumnya dianggap sebagai Frito Lay dan Quaker,” katanya dalam electronic mail ke Worldwide Enterprise Occasions. “Space tersebut menyumbang sekitar setengah dari complete pendapatan dan hampir dua pertiga keuntungan, yang memberikan dorongan lebih dari Coke mengingat itu hanya minuman.”
Analisisnya tentang keunggulan PepsiCo menggemakan pernyataan yang dibuat Laguarta setelah rilis hasil kuartal ketiga perusahaan: “Hasil kuat kami menunjukkan bahwa investasi yang telah kami lakukan untuk menjadi perusahaan yang lebih cepat, lebih kuat, dan bahkan lebih baik dengan pep+ sebagai pusatnya. dari semua yang kami lakukan berhasil. Kami didorong oleh kemajuan yang kami buat dalam agenda strategis kami dan tetap berkomitmen untuk berinvestasi pada karyawan, merek, rantai pasokan, dan sistem go-to-market kami dan menang di pasar.”
Sebagai bagian dari agenda strategis PepsiCo adalah perluasan ke kategori produk baru yang mencakup minuman tradisional yang mengandung gula dan minuman baru tanpa gula.
Diversifikasi produk baru membahas preferensi konsumen generasi baru yang peduli tentang konsekuensi kesehatan dari gula – space di mana Pepsi kehilangan penjualan ke perusahaan baru.
Dan mereka membantu perusahaan memanfaatkan efek skala dari pemanfaatan yang lebih baik dari jaringan distribusinya. “Keanekaragaman produk juga memberikan lebih banyak peluang untuk efisiensi dalam distribusi dan potensi penghematan biaya melalui pembelian komoditas dan bahan baku dalam jumlah besar,” kata Schoenstein.
Selain itu, bercabang menjadi produk baru membantu PepsiCo menjalani “penghancuran kreatif” dengan memanfaatkan keunggulan kompetitif tradisionalnya untuk mengatasi pergeseran preferensi konsumen.
